¿A Polícia Civil de Mato Grosso realizou, entre terça-feira (2.12) e quarta-feira (4.12), mais uma edição da “Reunião Gerencial”, com o objetivo de discutir os resultados institucionais apresentados pelas unidades policiais em 2025.

No encontro, foram apresentadas ações e resultados obtidos pela Diretoria-Geral, Diretoria-Geral Adjunta, Diretoria Metropolitana, Diretoria do Interior, Diretoria de Atividades Especiais, Diretoria de Administração Sistêmica, Diretoria de Inteligência, Academia de Polícia (Acadepol), Corregedoria-Geral de Polícia e pelas 15 Regionais e suas respectivas unidades policiais.

No primeiro dia do evento, foram apresentadas as metas e os resultados alcançados pela Diretoria do Interior. No segundo dia, foram realizadas apresentações das ações desencadeadas pelas atividades gerenciais. E, no último dia, foi realizado o encerramento do evento, com a conclusão dos estudos, bem como o apontamento das metas e dos desafios a serem implantados no ano de 2026.

Conforme a delegada-geral da Polícia Civil, Daniela Maidel, o encontro é um importante instrumento para dimensionar as ações institucionais e avaliar o que deve ser mantido e o que precisa ser redirecionado, diante do planejamento estratégico apresentado para 2025, além de ser um momento oportuno para identificar os apontamentos feitos para melhoria e novo direcionamento de metas e ações para 2026.

“Estou extremamente orgulhosa diante do trabalho desenvolvido pelos nossos policiais. Mesmo diante das inúmeras dificuldades que nosso cotidiano de trabalho apresenta, temos evoluído e prestado um serviço eficiente à população”, considerou Maidel.

Sequência de reuniões

Conforme a delegada-geral, as Reuniões Gerenciais ocorrem de forma sistêmica ao longo do ano. A primeira é realizada no início de cada ano, com o intuito de planejar as ações que serão desenvolvidas ao longo do período. A segunda é promovida no meio do ano, quando são implementados alguns ajustes no planejamento operacional até então elaborado. E, por fim, a última reunião consiste na avaliação do que foi planejado e executado ao longo do ano.

“A proposta é avaliar e considerar o que, de fato, deu certo e o que precisamos melhorar. É uma oportunidade de colher dos nossos diretores e gestores as sugestões para o próximo ano. É um grande instrumento de gestão, em que avaliamos o desempenho da nossa instituição ao longo do ano”, concluiu a delegada-geral.