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Lucas do Rio Verde, MT
No dia 14 de fevereiro, uma marca que se tornou sinônimo de autoridade e estratégia em Lucas do Rio Verde celebra um marco importante. A BestPlace completa nove anos de trajetória, consolidando-se não apenas como uma agência, mas como um ecossistema vital para o desenvolvimento de negócios em um mercado cada vez mais competitivo.
À frente dessa operação estão os empreendedores Túlio Vinícius e Luciana Lazzari, um casal que transformou a visão do marketing regional. O que começou como uma prestação de serviço evoluiu para uma consultoria de alto nível, fundamentada em um propósito claro: posicionar empresas para crescer com autoridade.
O Fim do Amadorismo
A celebração destes nove anos chega em um momento de ruptura no mercado. O ambiente empresarial mudou drasticamente: tornou-se mais digital, mais caro e impiedoso com quem não tem estratégia.
Com o aumento consistente do Custo de Aquisição de Clientes (CAC) e a sofisticação das plataformas de mídia, a BestPlace defende uma tese que tem salvado muitos negócios da guerra de preços: o marketing deixou de ser opcional ou despesa; ele é infraestrutura de crescimento.
"Se antes bastava anunciar, hoje é necessário construir presença, reputação e percepção de valor. Empresas que não investem nisso acabam reféns do preço. As que constroem autoridade, tornam-se referência", destaca a visão dos fundadores.
Atuação Multissetorial e Certificada
Ao longo de quase uma década, a agência validou seu método em setores que formam a espinha dorsal da economia, como Agronegócio, Mercado Imobiliário, Varejo, Tecnologia e Saúde. Sem citar nomes, o portfólio da BestPlace carrega o peso de marcas e conglomerados que movimentam bilhões em faturamento anual.
Essa entrega de resultados, pautada em posicionamento e estrutura comercial, rendeu à empresa a certificação pelo CENP (Conselho Executivo das Normas-Padrão) e diversas premiações no segmento, atestando uma reputação construída com consistência.
O Futuro: Expansão e M&A
Mas a BestPlace não está olhando para o retrovisor. A celebração do nono aniversário marca o "ponto de partida" para um ciclo ambicioso de expansão. A estratégia para os próximos anos envolve crescimento inorgânico por meio de fusões e aquisições (M&As).
O objetivo é robusto: criar um Hub de Negócios onde o empresário encontre soluções integradas de:
* Marketing Estratégico;
* Tecnologia e Automação;
* Educação Empresarial;
* Estruturação Comercial e Growth.
Autoridade como Ativo
Em um cenário de atenção disputada, a missão da BestPlace renova-se: ajudar empresários a deixarem de disputar preço para disputarem relevância. Ao reduzir a dependência exclusiva de tráfego pago e aumentar a retenção, a agência cria barreiras competitivas para seus clientes.
Para Túlio e Luciana, o mercado pode esperar inovação e novas conexões estratégicas. Afinal, como resume a filosofia da empresa: "Crescer não é apenas vender mais. É construir algo que permaneça."
