O contraste no mapa do saneamento básico em Mato Grosso nunca foi tão evidente. Enquanto polos econômicos vizinhos amargam crises de abastecimento, revolta popular e a abertura de Comissões Parlamentares de Inquérito (CPIs) para investigar os serviços de empresas privadas, Lucas do Rio Verde navega numa realidade completamente diferente. O município consolidou o seu Serviço Autônomo de Água e Esgoto (SAAE) como a prova definitiva de que a gestão pública pode atuar com eficiência, qualidade e respeito ao cidadão.

A diferença estrutural do modelo luverdense reside na sua essência pública. A autarquia pertence ao município e isso significa que todo o recurso arrecadado com as tarifas não é escoado sob a forma de dividendos para grandes conglomerados empresariais, mas sim integralmente reinvestido dentro da própria cidade. Trata-se de um ciclo de desenvolvimento que garante a expansão contínua da rede, a manutenção preventiva rigorosa e o financiamento de ações em prol da própria comunidade.

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Essa excelência na entrega transformou o SAAE numa vitrine estadual. O modelo de Lucas do Rio Verde tem sido frequentemente citado nos discursos de parlamentares de outras cidades como o padrão ideal a ser alcançado. Durante as recentes discussões sobre a abertura de uma CPI para investigar a concessionária de água em Sorriso, o vereador Toco Baggio utilizou o exemplo luverdense para ilustrar como o serviço deveria funcionar na prática.

"Todo mundo sabe a minha opinião, que tinha que funcionar como as águas de Lucas do Rio Verde, que é do município. Os investimentos ficam no município, são investidos na ação social, em ações para o município, todo esse recurso fica no município", destacou o vereador Toco Baggio, evidenciando o descontentamento com o modelo privatizado da sua cidade e exaltando a gestão luverdense.

Ao manter o saneamento sob o controle rigoroso da prefeitura, a gestão local blinda a população contra o sucateamento dos serviços e garante respostas rápidas aos problemas diários. O acompanhamento de perto e a transparência na aplicação dos recursos mostram que a raiz da ineficiência em muitas cidades não é a natureza pública do serviço, mas a falta de planejamento e de capacidade de execução.

O sucesso histórico do SAAE de Lucas do Rio Verde envia uma mensagem clara aos gestores de Mato Grosso. A terceirização da água não é a única saída. Quando o poder público assume a sua responsabilidade com seriedade, estruturação técnica e foco em resultados, a população é a principal beneficiada com saúde pública e infraestrutura de qualidade.